ŠPICA S MACANOM

VIDEO DEBATA: Ima li tržišnog rezona u visokim cijenama?

Kad se analizira rashod trgovaca, jedan graf pokazuje da od njihovih primitaka čak 86 posto ide dobavljačima, uključujući energente, marketing i logistiku. Potom 5,5 posto ide zaposlenima, a čak 8,1 posto državi. Oko 0,3 posto ide bankama, osiguranjima i slično, a samo 0,5 posto vlasnicima tvrtki, ističe Slobodan Školnik, glavni menadžer Moemaxa. Naš novinar zadužen za praćenje ekonomije Dražen Katalinić pak naglašava da je bojkot u prvom redu poruka Vladi - makroekonomski pokazatelji su dobri, ali cijene rastu te im građani poručuju - ne radite budale od nas.

| Autor: Tihana TOMIČIĆ
Dražen Katalinić, Krešimir Macan i Slobodan Školnik (foto: Davor Kovačević)

Dražen Katalinić, Krešimir Macan i Slobodan Školnik (foto: Davor Kovačević)

Ako se ovi bojkoti trgovina nastave u dužem razdoblju, ako dođe do ozbiljnijeg pada trgovine, stradat će domaći lanci i tvrtke. Razlog je jednostavan, jer oni nemaju toliko kapitalnih zaliha kao multinacionalne ili strane kompanije. Na primjer, za Kaufland se zna da nije profitabilan, ali Lidl, s kojim je u istom sastavu, drži ga iznad vode. Hrvatski dućani tih velikih tvrtki su njima kap u moru, pad njihovog poslovanja za velike kao što je Lidl nije presudan, ali naši trgovci, posebno ako su preinvestirani jer grade puno novih dućana, mogu ozbiljno stradati. Banka te u takvim prilikama samo »stera« van, izjavio je Slobodan Školnik, nekadašnji glavni menadžer Emmezete, a danas Moemaxa, gostujući u podcastu Špica s Macanom, zajedno s našim novinarom Draženom Katalinićem, zaduženim za praćenje ekonomije i trgovine koji o ovoj temi govori obuhvaćajući sve ekonomske, ali i socijalne aspekte bojkota.

Upitne posljedice

Pitanja koja su otvorena jesu ona o tome koji je smisao bojkota, a koji je njegov krajnji cilj, što se pritom traži od države, uz to jesu li uzrok poskupljenja trgovačke marže, što se može mijenjati u poreznoj politici, a na koncu i kako to da u Srbiji građani bojkotiraju vlast, a u Hrvatskoj - trgovine?! Krešimir Macan svojim je provokativnim pitanjima otvorio niz tema.

S novim valom bojkota trgovina, ali i određivanjem limitiranih cijena 70 proizvoda od strane Vlade, ova je tema bila top tema ovog tjedna, a mogla bi i ostati takvom neko vrijeme, jer su građani voljni sudjelovati u bojkotu zbog visokih cijena koliko god bude trebalo.

Školnik misli i da neće svi krenuti putem Konzuma, koji je nakon odluke Vlade da se cijene limitiraju, i sam najavio limitiranje rasta cijena za čak 250 proizvoda.

- Ma niš’ od toga. Ovo sve zajedno nema nikakvog smisla, jer država treba pomagati socijalno ugrožene izravnim mjerama, dotacijama, subvencijama, ali zašto limitirati određene proizvode za sve?! Ja se ne naslađujem nad ničijom teškom sudbinom kao socijalno ugroženih, ali kome treba bojkot Coca-Cole? Pa to je besmislica! Coca-Cola je luksuz, to je piće koje nam nije potrebno da bismo preživjeli - pij vodu, pij limunadu, kaj ja znam, ali Coca-Cola ti sigurno nije nužna za život. Ovo postaje čudno, skoro da se pitam je li Cockta to platila, rekao je Školnik u raspravi koja je bila polemična, pa i provokativna. On kaže da u Hrvatskoj često ima takvih besmislica - pa to je kao kad Grad Zagreb plaća besplatne udžbenike svima, a bogatih ljudi ima na tisuće, ili kad država obnavlja stanove od potresa svima, a neki i dalje imaju tri vile u Dubrovniku. Socijalni cenzus treba postojati, smatra.

Suradnja Macana i našeg lista

Od ovoga tjedna, podcast Špica s Macanom i naša tvrtka Media Solutions (Novi list, Glas Istre novine, Zadarski list, Glas Slavonije) ostvaruju zajedničku suradnju.

Špica s Macanom emitira se subotom u 10 sati, a medijska izdanja Media Solutionsa će je medijski pratiti, uz proširene komentare i teme pojedine epizode podcasta.

Novinar Dražen Katalinić, iako podržava bojkot, pita se kakve mogu biti njegove posljedice ako potraje duže.

- U trgovini imamo 200.000 radnih mjesta, a kad zbrojimo i zaposlene u poljoprivredi, koji bi manjkom prodaje nekih proizvoda isto mogli postati ugroženi, onda je zaista pitanje je li ovo najbolja metoda, kaže Katalinić. Da se ne bi ovo pretvorilo u modu, vidimo da sad i BiH i Crna Gora kreću u sličan bojkot, pita se. Uz to, kaže, malo je čudno da se ovoga tjedna bojkotira baš određena tri lanca, Lidl, DM i Eurospin, a baš su oni najizdržljiviji s obzirom na to da su u stranom vlasništvu pa je upitno koliko ih bojkot uopće može pogoditi da bi uopće spuštali cijene. Uostalom, cijene nisu poput opruge, da se nategnu naviše, a onda opuste i vrate, to nažalost nije tržišni rezon, strahuje Katalinić.

Zagreb, 29.01.2025 (pogled) - Kresimir Macan, snimanje podcasta, na slici Drazen Katalinic. foto Davor Kovacevic pogledNovinar Novog lista Dražen Katalinić (foto:Davor Kovačević)

 

Potencijalni karteli

Govoreći o potencijalnim kartelima u trgovini, Školnik poručuje kako takvih dogovora sigurno nema.

- Lanci se ne dogovaraju, nego samo prate jedni druge. Gotovo da sam siguran da se ne dogovaraju. To bi bilo nezakonito, ali i tko bi njih 10-15 doveo za stol da se dogovore, nema šanse, kaže Školnik.

Novinar Katalinić jasno poručuje:

- Bojkot je u prvom redu poruka Vladi - makroekonomski pokazatelji su dobri, ali cijene rastu. Građani im poručuju, ne radite budale od nas. Znamo da je u opticaju »previše« novca nakon rasta dijela plaća, pa s potrošnjom i inflacija raste, ali tu su problem i PDV i marže, zato su krivi i Vlada i trgovci, kaže Katalinić.

U raspravi koja se zahuktala, Dražen Katalinić upozorio je kako strani trgovački lanci u Hrvatskoj ne prikazuju dobit, nego fiktivno prikazuju gubitke, kako ne bi plaćali porez na dobit u Hrvatskoj nego eventualno samo u matičnim državama.

Ali Školnik odgovara kako tržišni rezon za ove cijene od trgovaca itekako postoji.

- Ako je Hrvatska izgubila 10 posto stanovništva, i zamijenila ga s 10 posto stranih radnika, izgubila je i 10 posto svoje normalne potrošnje. Strani radnici žive od 100 eura mjesečno, kupuju samo rižu, a naši građani su trošili puno više. Normalno da onda trgovci traže način za zadrže tih 10 posto svog prihoda - rastom cijena. Zaboravljate da uprave tvrtki traže od svojih menadžera da te cijene budu još i više, da prihod raste ne samo tih 10, nego i 12 ili 13 posto godišnje. I to je, morate znati, potpuno normalno, kaže Školnik.

Kad je riječ o maržama, Školnik ironično komentira kako je jako lijepo da građani uče i da danas svi sve znaju o maržama, a malo je u svemu što se objavljuje istine.

- Marže su kod trgovaca s hranom već godinama u stagnaciji, i stalno se kreću otprilike isto, a nitko ne mrzi Zaru kad ima maržu 50 posto. Ili Ikeu, koja isto ima 50 posto. Zakaj njih ne mrzite, nego svi trče u Zaru. Uostalom, najmanje su razine profitabilnosti, a time i marže kod trgovina s hranom, do 5 posto. Oni koji imaju do 10 posto profitabilnosti su recimo baš Zara, Ikea, Bauhaus. A najviša kategorija profitabilnosti je znate što - pitajte svoje žene ili ljubavnice, ako ih imate - Louis Vuitton ili Gucci. To su oni koji stvarno ostvaruju ekstraprofite. Sa svojim brendovima se Francuska hvali, to su im najbolji svjetski proizvodi, a u Hrvatskoj bi takvi najgore prošli, kaže Školnik.

Marže

Prema pisanju Slobodne Dalmacije, najveći trgovački lanac u Hrvatskoj Konzum preklani je imao bruto maržu od 37,9 posto, što je nešto manje nego godinu ranije.

Lidl je ostvario maržu od 34,9 posto, što je otprilike na istoj razini kao i tijekom 2022. godine. Isti je lanac preklani imao uvjerljivo najveću neto dobit u branši - čak 56,6 milijuna eura. Sestrinska tvrtka Kaufland pak poslovala je s bruto maržom od 38 posto (nešto manje nego prethodne godine).

Posebno je pretprošle godine eksplodirala neto dobit riječkih Plodina: iznosila je 52 milijuna eura, što je gotovo 60 posto više! Osjetno je viša i bruto marža: preklani je bila 29 posto, a godinu prije 25,5 posto.

- Kad se analizira rashod trgovaca, jedan graf pokazuje da od njihovih primitaka čak 86 posto ide dobavljačima, uključujući energente, marketing i logistiku. Potom 5,5 posto ide zaposlenima, a čak 8,1 posto državi. Oko 0,3 posto ide bankama, osiguranjima i slično, a samo 0,5 posto vlasnicima tvrtki. To je ta velika dobit trgovaca! Dajte, molim vas. Dakle, država dobiva 13 puta više nego vlasnici trgovačkih lanaca. I ljudi očekuju pad cijena? To se neće dogoditi, rekao je Školnik.

Zagreb, 29.01.2025 (pogled) - Kresimir Macan, snimanje podcasta, na slici Slobodan Skolnik. foto Davor Kovacevic pogledDirektor Moemaxa Slobodan Školnik (foto:Davor Kovačević)

 

Proizvodnja hrane

Novinar Katalinić pita se zašto na hrvatskom tržištu nema price-cuttera, rezača cijena, kao primjerice u Njemačkoj, gdje takvi lanci funkcioniraju kao outleti ili diskonti.

- To je u Hrvatskoj trebao biti Lidl kad je došao, ali umjesto da dođu s nižim cijenama i pomognu da i drugi spuste cijene, bilo je obrnuto. Oni su se prilagodili višim hrvatskim cijenama, upozorio je Katalinić, i zato su kažnjeni sada u bojkotu.

Dohvatili su se i oko teme proračuna, odnosno fiskalne politike jer Školnik kaže kako povećane plaće u javnom sektoru povećavaju potrošnju, a državna i javna uprava i dalje ostaju neefikasne.

- Pogledajte Trumpa, on je za 200.000 ljudi u javnoj upravi poslao mail i rekao im uzmite otpremninu i otiđite. To je i naša Vlada mogla učiniti, poslati višak u realni sektor, a ovima što ostaju povećati plaće. Tako bi trošak ostao isti, pa bi i potrošnja ostala ista, a inflacija ne bi podivljala, kaže menadžer Školnik.

Tu je naravno i pitanje proizvodnje hrane u samoj Hrvatskoj koja bi snizila cijene - da postoji.

- Hrvati imaju danas manji output od poljoprivrede nego su imali u Socijalističkoj Republici Hrvatskoj. Zamislite koliko je u 30 godina tehnologija napredovala, a mi smo gori nego smo bili! Pa sve što treba je učiti od pametnijih, pogledajte Izrael koji je u pustinji, a potpuno je navodnjen, ili hladnu Dansku i njihovu proizvodnju. Neka novi ministar poljoprivrede, onaj DP-ovac, prvo ode mjesec dana u Izrael, pa mjesec dana u Dansku pa nek se onda primi posla, poručuje mu Školnik.

Ali Katalinić vidi svjetlo na kraju tunela jer podsjeća da je Podravka kupila dio Fortenovine poljoprivredne proizvodnje, pa se tu ipak može očekivati mali pomak nabolje kad je proizvodnja hrane u pitanju.

Na kraju, uvijek je sve i pitanje radne snage - u ovoj raspravi ona nije mnogo isticana kao problem, vjerojatno zato jer čini, kako je spomenuto, tek oko 5 posto troška velikih lanaca.

- Ljudi u Hrvatskoj vole mrziti strance, posebno Azijate, ali da oni danas iz Hrvatske odu, ne bi imao tko raditi više, hrvatsko gospodarstvo bi stalo. Pogrešna je teza - doveli ste Nepalce da ne plaćate Hrvate. Obrnuto je, doveli smo ih jer nikog drugog više nema da radi, kaže Školnik na kraju.

Zagreb, 29.01.2025 (pogled) - Kresimir Macan, snimanje podcasta, na slici Tihana Tomicic, Drazen Katalinic, Slobodan Skolnik. foto Davor Kovacevic pogledKrešimir Macan, Tihana Tomičić, Dražen Katalinić, Slobodan Školnik (foto: Davor Kovačević, Zagreb, 29.01.2025.)

Potrošači imaju prava, ali ih rijetko koriste

Udruga Halo, inspektore koja stoji iza organizacije bojkota, objavila je praksu jednog od lanaca.

- Pisali smo o ovome: U Konzumu Snickers čokolade na udaljenosti manjoj od 3 metra imaju dvije cijene: na polici 0,90, dok je na blagajni 1,05 eura. I, naravno, blagajnica naplaćuje skuplju, višu cijenu. Jer, inače ima manjak u blagajni.

Potrošači su zbog toga negodovali. I ne samo u ovom slučaju jer se to događa malo češće. Pitali smo Upravu Konzuma što misli o takvoj praksi i što će poduzeti.

Dobili smo odgovor koji će zanimati velik broj Konzumovih kupaca. Ma gdje bili.

Prenosimo ga u cijelosti: Prije svega, ispričavamo se na neugodnom iskustvu koje je kupac doživio u našoj prodavaonici. Dogodila se ljudska greška s naše strane zbog pozicioniranja istog artikla na više pozicija, koja je isti dan i ispravljena. Trudimo se poduzeti sve potrebne mjere da se ovakve situacije ne događaju, a u slučaju da se eventualno i dogode, kupac ima pravo na kupovinu proizvoda na kojem je napravljena takva pogreška u iznosu od 50 posto pune cijene. Dodatno, pozivamo kupce da se za ovakve ili slične situacije jave odmah kolegama u prodavaonici ili putem kontakt centra za naše kupce na e-mail [email protected] i broj telefona 0800 400 000 kako bismo riješili sve nedoumice na obostrano zadovoljstvo.

Znači, prije nego što pozovete inspekciju, pokušajte to riješiti s voditeljem smjene, ako to niste tamo uspjeli, pozovite Konzumov besplatan telefon, a proizvod koji je problematičan zbog dvojnog iskazivanja cijena, dobit ćete za 50 posto oglašene cijene, napisali su iz udruge.

Ovo je samo jedan od primjera koji pokazuje da potrošači imaju prava, ali ih rijetko koriste. A primjer bojkota pokazuje da je velika većina ljudi voljna iskazati svoj stav kao potrošača.


Podijeli: Facebook X