Manje emisija, više učinkovitosti: pravi je trenutak za plan zelene mobilnosti

Svakodnevno svjedočimo istoj situaciji na gradskim cestama - prometne gužve, smog i buka. Prometni sektor odgovoran je za približno 30% ukupnih emisija stakleničkih plinova u Europi, a najveći dio tih emisija uzrokuju dnevne migracije zaposlenih i putovanja povezana s radom. Upravo zato Direktiva o korporativnom izvještavanju o održivosti od poslodavaca zahtjeva detaljno praćenje emisija ugljika i razvoj planova za njihovo smanjenje.
Iako se Direktiva za sada odnosi samo na veće organizacije, namjera je regulatorne zahtjeve postupno širiti prema srednjim i malim organizacijama. Većina hrvatskih poslodavca ima priliku na vrijeme se pripremiti na promjene i uspostaviti sustav strateškog upravljanja organizacijskom mobilnosti, istovremeno se fokusirajući na potrebe zaposlenika i promjenu tehnologije vozila. Kvalitetan tranzicijski plan organizacije obuhvaća mobilnost, a planovi elektrifikacije vozila i zelene mobilnosti zaposlenika prvi su koraci prema učinkovitim promjenama.

Šire dobrobiti

Međutim, nisu samo regulatorni zahtjevi razlog za upravljanje načina na koji se zaposlenici i vozila tvrtke kreću. Naime, iskustva su pokazala kako organizacije koje usvoje plan zelene mobilnosti mogu smanjiti korištenje automobila za 15 do 20%, što direktno utječe na smanjenje troškova poslovanja, ali i produktivnost zaposlenika. Šire dobrobiti uključuju smanjenje operativnih rizika, poboljšanje imidža organizacije, lokalno smanjenje prometnih gužvi i onečišćenja te očuvanje kvalitete javnog prostora u gradovima.

Za hrvatske organizacije koje žele biti korak ispred zakonskih obveza i uvesti plan zelene mobilnosti, dostupna je stručna podrška kroz RIS ECOMOVE projekt, financirana od strane Europskog instituta za inovacije i tehnologiju (EIT Urban Mobility). Projektni partneri, ERKON d.o.o. i GRINN – Zeleni inovacijski klaster, osiguravaju pomoć u procesu elektrifikacije korporativnog voznog parka, izrade plana zelene mobilnosti i povezanom ESG izvještavanju. Pri tome je osnovna postavka da porast razine održivosti organizacije ne smije značiti smanjenje pokazatelja uspješnog poslovanja. Upravo zato, kad je riječ o mjerama održive organizacijske mobilnosti, nema jedinstvenog recepta za uspjeh. Iste mjere provedene od različitih poslodavaca, vjerojatno će dati različite rezultate, a znanje uključenih stručnjaka i angažman osoblja presudni su za uspjeh.

Provedba mjera

Nadalje, pri usvajanju održivih praksi, suradnja među tvrtkama može značajno povećati učinkovitost napora prema tranziciji. Poticanje razmjene znanja, rješenja i iskustava među organizacijama u srži je nastojanja RIS ECOMOVE konzorcija, otvorenog za različite oblike suradnje.
Provedba učinkovitih, zelenih i financijski održivih mjera organizacijske mobilnosti siguran je i vidljiv način za poboljšanje kvalitete života lokalne zajednice te neizostavan dio razvojnih strategija odgovornih poslodavaca.

Ovaj projekt sufinanciran je kroz EIT Urban Mobility, inicijativu Europskog instituta za inovacije i tehnologiju (EIT), tijela Europske unije. EIT Urban Mobility djeluje na poticanju pozitivnih promjena u mobilnosti kako bi urbani prostori postali ugodniji za život. Saznajte više na sljedećem linku: eiturbanmobility.eu.